很多人在一开始做济宁琴行的时候，想法总是很丰满的，认为这个行业属于朝阳行业，只要自己好好做，肯下功夫卖力气，就会赚钱，但是往往在经过了一系列的宣传、经营之后，那是跑断了腿、操碎了心、磨破了嘴，可是到头来一算计，琴行根本就没赚到什么钱，相反自己还累的不行，其实很大原因就是成本控制不合理。

 

一、成本控制的第一块就是房租成本

我曾经在上海开过一家连锁快餐，虽然当时不是做琴行，但是道理是相通的。当时的位置在上海长宁CBD，附近都是大公司，每天门庭若市。但是就是不赚钱，忙得自己都怀疑人生，可是钱呢？当有一天不做了，我才发现，我的房租比别人都高，而我所有的利润百分之六七十都付了房租，也就是说我在给业主打工，我的劳动成果大部分都给了业主。所以从那以后我坚决拒绝高租金投入。不是房租高就做不成，只是难度更加高。

二、成本控制的第二块就是人工成本

不知道从什么时候起，所有的琴行都养成个习惯，就是教师分成。理性的是4-6分，也就是老师拿4，琴行拿6。但是我听说多数是5-5分，甚至还有7-3分，琴行拿3，老师拿7成。我想反问各位老板一句“拿3成你吃得饱吗？”很多琴行老板就是这种作死的节奏做琴行，行业没规则，老师永远不会觉得够，做人要换位思考，如果老板都跑路了，还有谁给你开工资？所以我一惯主张谈价格，不谈比例，这是一个健康的方式，你值多少钱，我按价格给你，但是我卖多少是我的能力。

三、成本控制的第三块就是采购成本

这其中不仅包括乐器采购，还有物料采购，用品采购。这个大家也都知道，但是很多都做不好。我们销售的乐器渠道，很多开琴行的朋友自己拿货的渠道都不便宜，还怎么去赚钱？所有乐器销售做不好的琴行，都是瘸腿琴行。所以，重新审视一下你们的进货渠道，看看可不可以减少中间环节，节省成本。宁可把利润让给学生，以促成成交。

成本控制是做生意的基础，如果这点都做不到，其它就更不用谈了，先把成本降下来，再想其它的，因为这些根本就没有难度。

 

以上就是我们为大家分享的关于合理控制琴行成本的全部内容了，相信您在看完这篇文章之后对成本控制有了更加深刻的了解，如果您还有什么不清楚的地方，可以拨打电话与我们联系，或者直接进站留言，我们会及时回复。