钢琴专卖能否做大,老板会自我定义是重要前提

发表时间: 2022/8/11 9:22:11

有些人济宁钢琴专卖已经开了很多年了,可是还是只能保持小规模的经营模式,这么多年为什么不考虑扩大经营范围呢?其实真正原因并非是不想扩大规模,而实在是心有余而力不足啊,因为其实很多钢琴专卖仅仅只是维持正常的开销罢了,其实钢琴专卖能否做大,重要的还是老板,只有把自己定义为一位生意人和管理者才能把真正做大。

 


两种类型的钢琴专卖永远做不大,一种类型是亲自做市场,事必躬亲,甚至连送货、收款这种事情都是自己亲自做。这样的钢琴专卖永远做不大。因为一个人所能直接有效的精力毕竟有限。但是如果加上个帮手,那么你的战斗力很可能就会形成“1+1大于2”的情况。另一种做不大的钢琴专卖是诸事不管的甩手掌柜。因为赚了点钱,把生意托付给店长、家人或亲戚,对于生意是不闻不问。等发现已经不赚钱时,市场已经无可救药。

首先,刚开始做钢琴专卖时,必须是自己亲自做,不亲自做就不可能真正熟悉市场;其次,在钢琴专卖规模扩大时,要带出几个得力干将。这些得力干将既可能是自己的家人、亲戚,也可能是聘请的业务员,通过自己言传身教,带出第一批队伍。只有队伍扩大了,自己才能壮大。

再次,钢琴专卖规模扩大到一些时候,通过设立相应的体系,实行分工负责。如果一切都交给自己的得力干将,这样如果他们跳槽带走学生或者客户,这样损失太大。专业化分工的好处,一是每个人都只做自己较擅长的事;二是每个人都只管部分事,任何一个人离开都不会造成太大的损失。

第三,钢琴专卖制订相应的制度,按制度管理。钢琴专卖规模较小时,一切都装在自己脑子里,半小时就把事情安排完了。此时,没有制度可能效率更高。规模扩大以后,就必须按制度进行管理,不仅身为老板的你要知道做什么,更要让下面的员工知道自己改干什么,当然老板自己也要遵守制度。

 

综和以上全部的内容,大家有没有对钢琴专卖能否做大的方法有了更加深入的了解呢。如若我们分享的内容给您提供了帮助,欢迎您继续关注我们的网站,我们会为大家持续更新时讯信息,努力为每一位客户提供优质的服务。


CopyRight(c) 济宁佳艺园琴行 ALL RIGHTS RESERVED